U bevindt zich hier: ValID/waarom ValID

Waarom ValID®

ValID® is een krachtig nieuw systeem

 

ValID® verheldert potentiële groei

ValID® werkt als een spiegel (is geen test) die je een unieke kans op een groter zelfinzicht biedt

ValID® maakt passie zichtbaar

ValID® toont overzicht van waarden

ValID® laat spanningsveld tussen waarden zien

ValID® biedt praktische handvatten

ValID® geeft 'taal' voorkeur aan in vier verschillende mogelijkheden

ValID® versterkt innovatie

ValID® kijkt naar de gemeenschappelijkheid van waarden

ValID® werkt als een kompas in 'chaordische' situaties

ValID® benadert vanuit verschillende niveaus

ValID® geeft richting aan de interne organisatie

ValID® identificeert kernwaarden

ValID® ondersteunt op gebied van waarden

 

 

Onze benadering

 

 

  • We hebben elkaar nodig om verder te komen.

 

  • Wij geloven in de intrinsieke motivatie, onze kern en passie waaruit we handelen.

 

  • In alles wat we doen zijn we bezig te ontdekken 'wie ben ik, wat kan ik', en daarmee onze grenzen te verleggen.

 

  • Ons waardesysteem ValID® stelt je in staat deze aspecten inzichtelijk te maken en vorm te geven.

 

  • Wij verbinden waarden (hoofd, hart, buik) om een bijdrage te leveren aan ontwikkeling en vitaliteit van jezelf en organisaties. Onze aanpak vertaalt zich in de drie hoofdgroepen (Ontwikkel de mens, Verbeter de sfeer, Optimaliseer de zaak).

 

 

De grondlegger

 

 

Chris Keet is de grondlegger van het waardesysteem ValID®. Hij realiseerde 2 versies, voor volwassenen ten behoeve van het bedrijfsleven en voor de jeugd.

Zijn drie belangrijkste uitgangspunten:

  1. Als eerste wilde hij dat dit systeem een bijdrage zou leveren aan kinderen die kwetsbaar zijn. Hij hoopte hiermee een betere aansluiting, verbinding met deze groep te kunnen maken. Als je weet wat deze kinderen belangrijk vinden, kan je ook beter aansluiten, waardoor het resultaat voor hen groter zou worden. Deze versie voor adolescenten is ook beschikbaar.
  2. Tevens wilde hij dat dit systeem makkelijk overdraagbaar moest zijn voor alle betrokkenen.
  3. En het zou een extra verdiepingsslag moeten geven naast de instrumenten die hij al inzette, zowel individueel als voor groepen.

 

Logo