PERSOONLIJK

PERSOONLIJK LEIDERSCHAP

Persoonlijk leiderschap is jezelf kennen en grip hebben op wie je bent, je werk, je omgeving en je leven.

Daarbij helpt het om te weten wat je waarden zijn. Die bepalen immers voor een groot deel je keuzes en prioriteiten. Wie wil veranderen, kan het beste ‘sturen’ op waarden en waardepatronen.
Er is een duidelijke samenhang tussen talent en dat wat je belangrijk vindt. Waarden kunnen geen indicatie geven hoe het met je kennis is gesteld, wel op het gebied wat je als persoon passioneert.

Vragen voor je persoonlijke ontwikkeling

 

  • Hoe kan ik me verder ontwikkelen
  • Wat geeft me energie en zijn mijn belemmeringen of aanpassingen 
  • Waarvoor wil ik verantwoordelijkheid nemen    

Cor van Vlaanderen – Rivas Zorggroep

Vragen voor het werk

  • Wat voor leiderschap vraagt de organisatie van mij 
  • Ben ik meer een leider, of specialist? En hoe is het met mijn persoonlijk leiderschap?
  • Maken managers optimaal gebruik van mijn capaciteiten
  • Waar sta ik in mijn ontwikkeling
  • Weet je de waarden van de organisatie en  herken je je daarin
  • Welke waarde(n) kan ik toevoegen./span>
  • Kennis van waarden is dus onmisbaar in dit proces.

Wat doen wij?

 
Je krijgt een reflectiegesprek op basis van je eigen waarden. Je kernwaarden en hun invloed op je functioneren. Antwoord op wat wil ik nu en wat vind ik echt belangrijk zowel in mijn werk als in je persoonlijk leven. Een richting en praktische handvatten waarmee je aan de slag kan. Ook weer nieuwe vragen vanuit een ander perspectief.  

WaardeWerkt

Als je inzicht hebt in je kernwaarden en wat ze voor je betekenen, ken je je missie en kan je jouw leven richting geven. Het realiseren hiervan vraagt persoonlijk leiderschap, verantwoordelijkheid nemen en lef. Lef om het bekende, vertrouwde los te laten, het nieuwe toe te laten en te vertrouwen op je eigen innerlijke kracht