Cultuur wordt sterk bepaald door de waarden van het management.
De snelle huidige veranderingen hebben impact op de cultuur van de organisatie. Daarnaast is het voor organisaties noodzakelijk om zich duidelijker te onderscheiden in de markt en krijgt cultuur daarom ook meer aandacht. Cultuur verandering richt zich vaak op plekken waar het niet goed gaat en daar zit het juist vast. Dit kost relatief veel geld en tijd. Leuker is het om te starten op plekken waar al potentie zit.
Verandering of innovatie kan niet worden afgedwongen, dat kost voorbereiding en tijd. Managers zijn daarin belangrijke spelers. Zij moeten een werksfeer realiseren waarin het aanwezige innovatiepotentieel ontsloten kan worden. De organisatie moet dus ook durven investeren in de ontwikkeling en competenties van medewerkers
Wat wij doen
Realiseren van heldere kernwaarden. Deze kernwaarden ondersteunen een sterke bedrijfsidentiteit (cultuur), iedereen weet waar het bedrijf voor staat en wat kan worden verwacht.
Een gezonde organisatie kan alleen ontstaan in een cultuur waar werknemers zich veilig voelen, verantwoordelijkheid dragen en ervaren dat hun ideeën en talent worden gewaardeerd en gebruikt.
Samenwerken is essentieel voor een succesvolle en professionele bedrijfsvoering.
Dit proces is nauw verbonden met waarden en normen. Deze beïnvloeden namelijk ons gedrag, ons zelfbeeld en onze relaties met anderen. Door je waarden te kennen kun je deze zaken beter op elkaar afstemmen. Collega’s ontwikkelen samen nieuwe ideeën en wisselen kennis en ervaring uit. Maken gebruik van elkaars netwerk, zowel intern als extern.
Verbinding en erkenning
De meeste mensen hebben een behoefte aan verbinden, begrepen en gewaardeerd worden.
Samenwerken begint dan ook daar; bij het begrijpen wat de ander belangrijk vindt. Een tweede ingrediënt voor goede samenwerking is een helder, gezamenlijk doel. Zodra er een doel is, heeft een team bestaansrecht.
Wat wij doen
Onze aanpak maakt teamleden bewust van hun eigen waarden, van de gemeenschappelijke teamwaarden en hoe deze in relatie staan tot het doel (missie, visie en intentie) van de organisatie. Zo verbeter je de samenwerking, betrokkenheid, eigenaarschap en het bedrijfsresultaat. Kortom, waarden hebben invloed op alle betrokkenen en daarmee op alle processen van de organisatie.
Dit heeft invloed op:
Versterken van leiderschapontwikkeling en professionaliteit
